东部华侨城参观学习有感

       5月17日至5月20日，巢湖市旅游开发总公司部分管理层和散兵镇后洞行政村村委会相关负责同志一行赴深圳东部华侨城进行考察学习。主要围绕“景区二次消费与转型升级、乡村土地流转和乡村旅游振兴、景区旅游商品开发”等借鉴先进经验和管理方法，进一步解放思想，更新观念，开阔视野。
       东部华侨城位于中国深圳大梅沙，是由华侨城集团斥资35亿元精心打造的世界级度假旅游目的地，是由国家环境保护部和国家旅游局联合授予的首个 “国家生态旅游示范区”,是国内首个集休闲度假、 观光旅游、 户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区。
       东部华侨城副总经理兼酒店群总经理陈彬作了精心准备和周密安排，热情接待了此次考察一行并主持召开了交流座谈会，为我们答疑解惑。参会的还有华侨城营销总监、行政总监和总办的几位领导。
       交流会初始陈彬总经理为我们播放了华侨城的宣传片，宣传片以“共享精彩 非凡旅程”为主题，以“天人合一、创意无限、多元融通、动静通达、生态筑梦、文化造城”六大角度阐释华侨城建设的理念，“六大主题版块、八大主题酒店”为旅客营造优质的居住环境，生活享受和文化体验。随后总公司夏总首先表示了感谢并就全域旅游、景区交通、业态丰富、发展资金、土地流转、营销方式、绩效考核等等和陈总做了具体的交流。之后大家积极发言，如紫微洞景区提出景区该如何和酒店进行合作；地接中心就景区最大的引流优势向陈总进行请教；散兵镇政府办公室向陈总询问了与政府合作的方法及土地流转问题的解决方式等问题。
       东部华侨城与总公司所属各景区地貌相识度高达90%，这次考察学习是比学先进，创新发展的重要举措。通过学习考察，我们认识到：一是要提前规划定位，结合产品设计和景区定位整合发展；二是营销主要采用活动+电商方式，专一营销管控，不同业态不同主攻方向；三是绩效考核，年终以年初制定的目标考核，职能考核以日常工作为准。大家一致表示要好好总结学习内容，为总公司的发展添砖加瓦。

                                                                                                                                                                    江文、吴梅

                                                                                                                                                                2019年5月23日