聚智谋远启新程 务实笃行促发展 ——巢湖市旅游开发总公司召开2026年务虚会

2026年1月16日上午，巢湖市旅游开发总公司2026年务虚会在总公司会议室召开。会议以“谋思路、定方向、促落实”为核心，复盘过往工作成效，研判当前发展形势，规划新一年文旅发展方向。公司班子成员，各部门、各景区、文昌阁主要负责人参加，相关副职列席了会议。

会上，各部门、各景区负责人围绕 2026 年发展重点展开深入发言，聚焦景区高质量发展目标，明确多元发力方向。项目提升改造方面，以基础设施优化与景区提质为核心，推进重点项目工程落地，全面改善游览环境与承载能力；安全保障上，加快老旧设施更新换代，健全安全防控机制，筑牢景区安全发展底线；营销宣传层面，统筹 “四季主题活动” 策划实施，线上线下联动开展业务推广，联动旅游达人与本地平台拓宽传播渠道，加大客源市场对接力度，提升品牌知名度与影响力。运营端同步聚焦产品供给与服务提质，开发创新旅游产品、打造网红打卡点及文创产品等消费亮点，拓展二消业态，助力营收增长；同时精进后勤服务保障与内控管理，加强团队建设提升专业服务能力，全方位推动景区可持续发展。

会议对各部门、各景区的充分准备和务实思考达成共识。会上还学习传达了巢湖市“十五五”规划中关于文旅融合谱写新篇章以及2025年度政府工作报告。会议认为公司工作抓实三大重点工作：一是坚守一线阵地，抢抓政策与市场双重机遇，以大银屏山、紫微洞景区提质改造为抓手，全面提升景区硬件设施与承载能力；二是深耕运营服务，创新市场拓展模式，聚焦产品供给、服务质量、品牌塑造核心环节，丰富文旅业态、激活消费潜力；三是锤炼自身建设，强化责任落实与协同配合，打造敢担当、善作为的干部队伍。

会议强调，全体人员要有“奋力拼搏、时不待我”的精神，以务虚促务实，凝心聚力推动公司文旅事业高质量、可持续发展。

                                   办公室  江文